建立项目施工资料计算机辅助管理pingtai
1、施工许可证是建筑单位领取
2、
我操你妈
办监督手续:
1、规划许可证
2、设计和监理单位资质等级证书
3
筑业:客户端
品茗:客户端
华软:客户端加网页
三和:客户端加网页
分户验收汇总表 为工程竣工技术资料的重要组成部分,
分户验收条件:
工程已完成设计和合同约定的工程量2
2.所含分部工程的质量均应验收合格
3.质量控制资料应完整
4.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整
5.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定
竣工:开工前原貌、施工阶段、竣工新貌照片
1、法律法规
2、施工许可证
总投资30万以下,总建筑面积300以下。
抢险工程、军事工程、临时建筑。
宪法 全国人大
法律 人大及常委会
行政法规 国务院
地方性法规 地方人民政府
文件和记录的作用:追责时候的各方资料是证据
工程资料管理软件:筑业、、、、
局域网计算机名称更改:我的电脑-右键单击=属性-系统属性-更改-计算机名称更改-更改名称和工作组。
设置TCP/IP协议
桌面网路-右键单击-属性-网卡连接--本地连接属性-此连接使用下列项目中Microsoft网络的文件和打印共享和Internet协议(Tcp/ip)选项前打钩,在Internet协议属性窗口中可以改写计算机IP地址、子网掩码、默认网关和DNS服务器等。
专业软件-筑业资料软件
安装-注册登陆-新建工程项目名称信息
表格打印出灰色条-打印预览-打印内容-选择“单色打印”
客户端形式(方便保存资料,可以直接从平台上下载下俩=来,不用带电脑到处跑)
品茗软件-下载客户端-网上同步
华软软件-客户端+网址
上传到云平台-可下载资料或网页的形式,直接在网页上做资料。
建设工程资料——建设过程中各种形式信息记录的统称。
分类:五大类A-E
竣工图章 50*80mm
工程资料预验收前,各单位先自验收,。
施工资料交底
内部交底对象:项目经理、施工员、质量员、材料员 、生产经理、预算、机械员、项目技术负责人
外层对象:建设单位、监理单位、专业施工单位、供应商、监测单位、勘察单位、设计单位
施工管理资料C1
施工技术资料C2
进度造价资料C3
施工物资资料C4
施工记录C5
施工试验记录及检测报告C6
施工质量验收记录C7
竣工验收资料C8
施工文件的分类:
编号:A1-001
00-00-B1-001(分部(子分部)-分项-类别-时间)
06-05-001(分部-子分部-分类-顺序)
单位工程00-00-类别-时间
建立施工资料收集台账
工程文件接收登记制度——技术负责部门即工程部资料员。
建设工程资料分类:
工程准备阶段文件A
监理文件B
施工文件C1-C8
竣工图D
工程竣工文件E
工程准备阶段文件A——决策立项文件、建设用地文件、勘察设计文件、招投标及合同文件、开工文件、商务文件6类
监理文件B——监理管理资料、进度控制资料、质量控制资料、再加控制资料、合同管理资料、竣工验收资料6类
施工文件C1-C8
施工管理资料、施工技术资料、进度造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料8类
竣工图D
建筑与结构竣工图、建筑装饰与装修竣工图、室外工程竣工图3类
工程竣工文件E——竣工验收文件、竣工决算文件、竣工交当文件、竣工总结文件4类
(四)分项工程质量验收记录表填写与审查
由监理工程师组织项目专业技术人员进行验收。检验批验收合格的基础上归纳整理。没有实质性验收内容。
1.检查是否有漏项
2.混凝土、砂浆龄期是否达到要求
3.资料统一
表的填写:单位名称,分部工程名称,检验批数量、部位、区段。
监理单位:逐项填写、“合格”,不合格的暂不填写,待整改后在验收,做好标记。验收结论注明“合格”或“不合格”,合格签字确认,不合格整改。
(五)分部工程
除分项工程核查外,还有质量控制资料完整性检查,安全、功能检验。观感质量以实测和目测方式进行。
自检合格后,项目经理交简历单位验收,总监组织施工单位醒目负责人及有关勘测、设计单位负责人进行验收。
质量控制资料——逐项检查并由核查人员签署意见并签认
监理、总监“完整”意见
安全功能检验尽量放在分部工程中检测。(便于整改)
观感质量验收“好、一般、差”,差要进行整改。
验收单位签字认可:
勘察单位——地基基础
设计单位——地基基础、主体结构、节能分布工程
施工单位——总包、分包均应签认自己负责的工作。
监理单位——总监签字,无监理由建设单位项目负责人签字。
(六)单位工程
建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察、监理、施工共同验收。验收单位盖章,并由负责人签字。
“均合格”
(七)竣工图
施工过程中产生的文件,设计交底记录,设计变更通知单,技术核定单
(八)安全资料
安全生产责任制、安全管理目标、安全施工组织设计(专项方案)、分部分项工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品、临时设施费用管理、各类设备、设施验收及检查记录、文明施工等13类。
收集、审查、整理工程资料
施工资料管理包括:资料形成管理;资料收集、整理、归档管理;资料安全使用管理。
资料形成管理阶段:真实性、完整性、准确性
(二)工程资料的填写和审查:
工程名称写全称
涉及单位写全称
各单位(施工、监理、设计等)项目负责人写合同约定或书面委托人
(三)检验批质量验收记录填写与审查
1、表头
单元(子单位)名称按合同上的单位工程名称填写
分部分项工程名称按标准确定
施工单位、分包单位写全称,与合同上公章名称一致
检验批容量:
全数检测:无限容量
抽样检测:一定样本容量中抽取一定代表性的最小抽样数量
验收部位:检验批抽样范围要标注清楚。
施工依据:现场实际情况填写,工人在执行的标准。
2.质量验收项目栏
主控项目、一般项目
3.主控项目、一般项目施工单位检查评定记录
按施工质量验收规定判定。
定量——直接填写检查数据
定性——实际发生检查内容
砼、砂浆强度——填写试件编号,试验报告出来后进行判定
4.监理检查结果——平行、旁站、巡回。符合的填写“合格、或符合要求”;不符合的暂不填写、待处理后在验收,应做好标记
5.施工单位检查结果
自检。