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责任书

超高性能混凝土及其应用难题

超高性能混凝土及其应用

公路工程现场管理与实践（下）

三、清扫   良好的工作情绪，稳定品质                                 不检查就会脏

四、清洁       统一意志  ，消除浪费                             标准：做事的最佳方法                                       标准化、制度化   

五、素养                                                       

5S公路工程现场管理与实践

5s定义

1、整理：工作场所区分需要不需要。将必要物品与不必要物品分开。需要品，要能在现场找得出来。不要的物品彻底丢弃。红单运动                                   问5个为什么？                                                     舍得：有舍才有得                                               整理的问题

2、整顿：需要的东西定位放置，需要时立即取出   消除无畏的寻找，缩短准备的时间，保持立即可取，数量合适。                                                        放置物品本身，应有标志。                                    立即取得，立即还回   

3、清扫： 不需要的排除、丢弃，现场无垃圾、无污染

4、清洁：环境整洁优美 

5、素养：员工养成良好的习惯，遵守规则、规定

应急预案

昆明火车站

综合应急预案  

专项应急预案

现场处置方案                                                       湖南邵怀高速特大事故分析                                       当你觉得岁月静好时，必定有人替你负重前行。

秦岭隧道道路交通特大事故与安全管理

一、房间里的大象                                                       说起来很重要，干起来次要，忙起立不要。

二、从法律来，到法律去                                             全部是用鲜血和生命写成的！

三、黑匣子思维                                                           人类在紧急状态下  ，会感到时间变慢，操作者觉得时间足够，可事实上时间已经耗尽。这是人性的缺陷。总结后建立四不提醒制度：                        第一步是提醒：                                                    第二步是提警报：                                                第三部是挑战                                                      第四部是严重警告

沉管隧道概论（二）

海洋环境的观测与模拟  重要的水文参数

沉管隧道概论

2、沉管隧道的结构类型

3、沉管隧道项目策划-桥隧选择

4、环境影响

超大型墩台构建预制

港珠澳大桥施工技术

嘉绍大桥

开发了专用设备4大类

港珠澳大桥钢桥面露天工厂化施工成套技术

工艺创新   香港青马大桥  深港西部通道   港珠澳大桥 GMA浇注式沥青

港珠澳大桥钢桥面露天工厂化施工成套技术

第一部分   项目简介

第二部分   项目面临的挑战

第三部分    露天工厂化概念的提出

建设项目管理规范第十节

冲突管理；工程竣工；竣工决算；保修期；绩效评价

建设项目管理规范第九节

信息管理

绿色建造与环境管理

建设项目管理规范第七节                                                成本分析